Grupa Adamowscy, dealer Renault i Dacia, od lat stawia na rozwój wewnętrznych talentów oraz przemyślaną strategię rekrutacyjną, dążąc do budowania zespołu kompetentnych i zaangażowanych liderów. Jak podkreśla Krzysztof Landowski, prezes zarządu Grupy Adamowscy, kluczowym elementem strategii zarządzania zasobami ludzkimi jest rozwój wewnętrzny oraz pozyskiwanie pracowników zgodnych z filozofią firmy.
Grupa Adamowscy to znany dealer marek Renault i Dacia. Firma dynamicznie się rozwija, zwiększając sprzedaż i wprowadzając nowe rozwiązania dla klientów. Kluczem jest kadra zorientowana na wspieranie sprzedaży w każdym aspekcie.
Rozwój wewnętrzny liderów
Pierwszym krokiem w zarządzaniu zasobami ludzkimi w Grupie Adamowscy jest identyfikacja talentów wśród obecnych pracowników i tworzenie dla nich ścieżki kariery. Firma dokłada wszelkich starań, aby umożliwić swoim ludziom awans i rozwój w ramach organizacji.
„Naszym priorytetem jest poszukiwanie możliwości awansu wśród obecnych pracowników. Jeśli w strukturach firmy znajduje się osoba gotowa podjąć nowe wyzwanie i przejąć stanowisko kierownicze, dajemy jej taką szansę” – mówi Krzysztof Landowski.
Działania te przynoszą wymierne efekty – w strukturach firmy nie brakuje liderów, którzy przeszli wieloletni proces rozwoju i awansowali na kluczowe stanowiska. Niektóre z tych osób osiągnęły poziom dyrektorski, udowadniając skuteczność polityki awansów wewnętrznych.
Rekrutacja zewnętrzna – precyzyjne kryteria wyboru
Choć rozwój wewnętrzny jest fundamentem strategii Grupy Adamowscy, niezbędnym elementem zarządzania kadrami jest również pozyskiwanie odpowiednich kandydatów z rynku pracy. Proces rekrutacji opiera się na ściśle określonych kryteriach.
„Osoba, którą zapraszamy do naszej grupy, musi spełniać konkretne wymagania. Kluczowe jest dla nas, aby pochodziła ze „szkoły relacyjnej”, czyli organizacji, w której klient jest wartością nadrzędną” – zaznacza Landowski.
Kandydaci muszą wykazywać świadomość, że jednym z najważniejszych aspektów prowadzenia biznesu jest zadowolenie klienta. Dlatego Grupa Adamowscy stawia na osoby otwarte, komunikatywne i skoncentrowane na budowaniu długoterminowych relacji.
Liderzy przyszłości – kluczowy element sukcesu
Strategia zarządzania zasobami ludzkimi w Grupie Adamowscy nie ogranicza się jedynie do zatrudniania odpowiednich ludzi – kluczowe znaczenie ma ich rozwój i stałe podnoszenie kompetencji.
na podstawie materiałów grupy Adamowscy – redakcja.
